现在,华维的股份拥有情况,一直在变化。
初创时期,自然是实股配股方式。1987年,政非与五位合伙人共同投资成立鹏城华维技术有限公司(即华维公司前身),注册资本仅2万元,当时,六位股东均分股份。华为初创时期采用的是实股配股的方式。
然后零一年前后,为了激励员工,开始实行虚拟股配股方案。
虚拟股的体系当中,员工的虚拟股份由工会持有(也可理解为持股会),要设置员工持股名册,对员工所持股份数额、配售和缴款时间、分红和股权变化情况均需记录。
员工在调离、退休以及离开公司时,将由持股会回购股份,所回购的股份会转做预留股份。
但不管如何变化,华维从来没有接受过投资公司的投资。
政非认识到资本的逐利性,所以一直打定主意,不上市,不接受投资公司投资。
但他竟然愿意给唐缺开一口子。
对于唐缺来说,这是好事。
虽然华维的估值这时候已经有好几百亿了,而到了二十年后,成长也就几十倍,和网容,还有企鹅没法比。
但是一个公司的重要性,并不仅仅是估值可以比拟的。
二十年后如果没有企鹅,很快会有白鹅天鹅,填补市场的空白。
没了华维,恐怕面对米国科技讹诈的时候,华夏会一片悲鸣。
唐缺不认为自己有多少理想情怀,但也不介意为华维的科技小火堆,添一把柴火。
“专门给我开后门,这样不大好吧。”唐缺笑着客气了一下道。
“怎么不大好,这样绝对有利于华维的发展。”政非斩钉截铁道。
唐缺道:“行吧。华维现在应该不缺钱,那我投多少合适?”
政非毫不犹疑:“你说了算。”
唐缺想了想:“那就来个十亿美刀吧。占多少股份都行,我不争,而且我也不要管理权。”
投资,是投人。
如果不是知道未来的发展,唐缺绝对不敢这么投资,还直接声称自己不要丝毫管理权。
很大一部分人,拿到那么多的投资,早就飘了,想着如何掏干这些钱,而不是想着如何用好这笔钱。
但对于政非,小马哥这种人来说,只要给他们足够的权力即可,不用过多的管理。
所以不管是投企鹅,还是网容,在管理权的问题上,唐
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